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定見(jiàn)
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定見(jiàn)案例 |庭亨大米 視覺(jué)包裝賦予新力量 打造大米行業(yè)10萬(wàn)+銷(xiāo)售量爆品?
去年，庭亨大米團(tuán)隊(duì)找到我們，讓我們?yōu)樗麄冞M(jìn)行產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)工作。目前產(chǎn)品已經(jīng)推出，在電商平臺(tái)上達(dá)到了10萬(wàn)+的銷(xiāo)售量。
庭亨大米是牡丹江寶銀糧油貿(mào)易公司旗下發(fā)展成熟的大米品牌，產(chǎn)品均來(lái)自中國(guó)綠色稻米之鄉(xiāng)——虎林市。在拼多多也通過(guò)過(guò)硬的質(zhì)量斬獲品類(lèi)第一，兩年內(nèi)銷(xiāo)量累計(jì)五萬(wàn)噸，銷(xiāo)往全國(guó)。目前庭亨大米開(kāi)始進(jìn)軍天貓和京東電商平臺(tái)。
雖電商平臺(tái)發(fā)展快速，但對(duì)于大米這類(lèi)日常必需品，線(xiàn)下渠道可以給消費(fèi)者提供更多近距離了解產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。而線(xiàn)上渠道消費(fèi)者是摸不到的，因此他們會(huì)更關(guān)注產(chǎn)品本身品質(zhì)如何。而在線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)前，消費(fèi)者只能通過(guò)“看”來(lái)判斷產(chǎn)品好壞，因此產(chǎn)品包裝是否讓消費(fèi)者看到，覺(jué)得“這個(gè)產(chǎn)品不錯(cuò)”的結(jié)論，顯得極為重要。
于是，幫助庭享大米重新進(jìn)行品牌包裝規(guī)劃，為產(chǎn)品統(tǒng)一包裝風(fēng)格畫(huà)面，強(qiáng)化產(chǎn)品調(diào)性，成系列感的同時(shí)，跳脫出同類(lèi)型群體，吸引消費(fèi)的眼球。 通過(guò)包裝設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品信息清晰準(zhǔn)確，能突出產(chǎn)品特點(diǎn)，并且提高檔次氛圍，成為本次項(xiàng)目的重點(diǎn)
在正式開(kāi)始項(xiàng)目之前，我們首先對(duì)庭亨大米進(jìn)行了調(diào)研工作。 一、庭亨大米品牌困局 01.品牌記憶模糊 天貓和京東這類(lèi)電商平臺(tái)發(fā)展也有一段時(shí)間，對(duì)于原本就駐扎或者中途進(jìn)場(chǎng)的品牌而言，他們?cè)缫淹ㄟ^(guò)各種方式在消費(fèi)者心中穩(wěn)定了地位。庭亨大米一開(kāi)始在拼多多平臺(tái)出售為主，積累的口碑也大多來(lái)自拼多多，在天貓和京東上相當(dāng)于零基礎(chǔ)。這就造成了品牌在該電商市場(chǎng)上不夠突出，消費(fèi)者對(duì)品牌的記憶模糊，甚至是沒(méi)有。
02.產(chǎn)品包裝硬傷 通過(guò)對(duì)品牌的分析，我們發(fā)現(xiàn)庭亨大米產(chǎn)品的原包裝設(shè)計(jì)配色排版過(guò)于雜亂，不夠精美，體現(xiàn)不出產(chǎn)品的特色或優(yōu)勢(shì)。其次是包裝不成系列化，導(dǎo)致品牌沒(méi)有統(tǒng)一的包裝視覺(jué)。而這些“包裝硬傷”，到了“顏值至上”的電商平臺(tái)將會(huì)是銷(xiāo)售的突出痛點(diǎn)。
03.主流審美局限 如今電商平臺(tái)的人群定位年齡跨度大，而隨著90后進(jìn)入社會(huì)，大米產(chǎn)品的消費(fèi)群體也偏年輕化。庭亨大米產(chǎn)品的原包裝整體顯老舊，對(duì)大部分消費(fèi)者的吸引力弱，難以滿(mǎn)足大眾主流對(duì)于產(chǎn)品包裝的審美。 二、大米行業(yè)現(xiàn)狀洞察 01.大米行業(yè)發(fā)展空間、潛力在線(xiàn) 我國(guó)是稻作歷史最悠久、水稻遺傳資源最豐富的國(guó)家之一，稻作栽培至少已有7000年以上的歷史，是世界栽培稻起源地之一。同時(shí)我國(guó)是人口大國(guó)，也是糧食消費(fèi)大國(guó)，隨著我國(guó)人口的不斷增長(zhǎng)，大米需求剛性不可逆轉(zhuǎn)，未來(lái)大米產(chǎn)量將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)發(fā)展，為大米產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。
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